A vos côtés pour concevoir et mettre en œuvre les solutions de demain
Le secteur de la santé est en profonde mutation. Seule la connaissance de tout l’éco-système alliée à une expertise sectorielle et technique permet d’apporter des réponses innovantes et efficientes aux enjeux de transformation.
Vos défis
Mobiliser l’énergie de vos équipes pour trouver de nouvelles opportunités business, en capitalisant sur vos atouts et en adoptant les meilleures tactiques.
Tirer profit de vos données et les traduire en opportunités business. Concevoir les solutions digitales les mieux à même de répondre à votre stratégie.
Insuffler une dynamique d’innovation. Créer avec vous de nouvelles offres pour asseoir votre positionnement ou vous propulser plus loin.
Analyser les mutations à l’œuvre sur votre marché et vous aider à définir le positionnement le mieux adapté. Identifier les bons partenaires pour votre projet et mener à bien les rapprochements.
Faire le diagnostic de votre organisation et de vos opérations. Améliorer la qualité et l’efficacité de vos process. Accompagner le changement.
Traduire votre stratégie en réalité opérationnelle. Vous aider à structurer vos équipes. Vous mettre en ordre de marche pour servir vos objectifs.
Analyser le cadre réglementaire et ses évolutions. Identifier les axes de mise en conformité de vos activités. Vous accompagner dans la réalisation.
Nos solutions
- Stratégie de partenariat
- Stratégie commerciale
- Stratégie d’innovation
- Positionnement stratégique
- Business model
- Marketing produits et services
- Marketing client-relationnel
- Efficacité des forces commerciales
- Organisation des réseaux de distribution
- Diagnostic et refonte d’organisation
- Amélioration continue LSS
- Accompagnement au changement
- Audit de process
- Stratégie SI et schémas directeurs
- Conception – AMOA
- Audit de SI
- Choix d’un outil
- PMO
- Accompagnement métier
- Stratégie digitale
- Conception d’outils digitaux
- Dématérialisation des process
- Modélisation médico-économique
- Modélisation des risques
- Business plan
- Construction de référentiels métiers et d’outils décisionnels
- Analyse territoriale
Nos clients
- AG2R LA MONDIALE
- ALLIANZ
- ALPTIS
- APGIS
- APRIL
- AXA
- AXA Assistance
- Carte Blanche
- Cegedim
- Ciprés
- CNP assurances
- Crédit Agricole Assurances
- EOVI-MCD
- FFSA
- FNMF
- GFP
- GMPA
- Groupe Pasteur Mutualité
- Harmonie Mutuelle
- Hélium
- Henner
- Humanis
- Inter Mutuelles Assistance
- Itelis
- Klesia
- Ligne claire
- Macif
- Malakoff Médéric
- La Mutuelle Générale
- MGEN
- Mondial Assistance
- MUTEX
- Owliance
- SMI
- SOGECAP
- Swiss Life
- Thelem
- Uneo
- Verlingue
- Viamédis
- Abbott
- B. Braun
- Galderma
- Grand Vision
- GSK
- IPSEN
- Johnson&Johnson santé beauté France
- LEEM
- Medtronic
- Merck Serono
- Optic 2ooo
- PharmaGest
- Sanofi
- Centre Hospitalier intercommunal de Poissy / Saint-Germain-en-Laye
- CHU de Nantes
- CHU de Nice
- CHRU Nancy
- ELSAN
- Fondation Ophtalmologique Adolphe de Rothschild
- Institut Gustave Roussy
- Hôpitaux Universitaires Paris Seine-Saint-Denis
- Hôpital d’Instruction des Armées Robert Picqué
- Maison de Santé Protestante de Bordeaux-Bagatelle
- Mutualité Française
- Anap
- ARS Ile-de-France
- ARS Lorraine
- ASIP Santé
- Institut National du Cancer
- Ministère des Affaires Sociales, de la Santé et des Droits des Femmes
- Ministère de l’Économie et des Finances
- DGE- Direction Générale des Entreprises
- UNICANCER
- GCS PAYS DE LOIRE
- UNI-HA
- Asip Santé
- B.BRAUN
- Credit Agricole Assurances
- Deuxiemeavis
- DGE PIPAME
- Kamet
- Mondial Assistance
- OPTIC 2000
- BLACKFIN CAPITAL PARTNERS
- EXPERIENCED CAPITAL
- HLD
- KAMET
- LBO FRANCE