Conseil stratégique et opérationnel de vos participations
- Post acquisition : définir et mettre en œuvre un plan d’action permettant de maximiser la valeur dans les 100 premiers jours suivant l’acquisition
- Stratégie de développement : identifier les choix stratégiques permettant de maximiser la performance et aider vos participations à réussir leur changement d’échelle
- Préparation de la sortie : définir et mettre en œuvre le plan de performance permettant de préparer une sortie optimale
Conseil stratégique et opérationnel de vos participations
STRATEGIE & MARKETING
Positionnement produits et services, différenciation de l’offre, définition du mix Marketing et de l’intégration dans l’offre, accélération commerciale et scalabilité, relation clients, maximisation de la valeur sociétale
DESIGN, CONCEPTION, INNOVATIONS
Mise en place d’une veille technologique et scientifique, définition du parcours réglementaire, développement de la solution, intégration des innovations au sein des activités, définition d’un modèle économique pérenne
EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE
Identification des leviers de performance, accompagnement à leur mise en œuvre (organisation et gouvernance interne), mise en place en place d’une feuille de route opérationnelle, mise en place du pilotage des activités)
Vos enjeux
CRÉER DE LA VALEUR POUR VOS PARTICIPATIONS, LE SYSTÈME DE SANTÉ AUTANT QUE POUR VOTRE FONDS
RÉUSSIR UN VIRAGE MARKETING STRATÉGIQUE
DÉFINIR UN MODÈLE ÉCONOMIQUE SOLIDE
DEVENIR MARKET MAKER SUR SON SECTEUR
Notre offre
CARTOGRAPHIE DES ACTIVITES ET SYNERGIES
MARKETING STRATEGIQUE ET LANCEMENT EFFICACE DE NOUVELLES SOLUTIONS
STRAETGIE ET MODELISATION
ACCOMPAGNEMENT DANS LA TRANSFORMATION ET L’ACCELERATION DU DEVELOPPEMENT DE L’ENTREPRISE
