UNE PALETTE DE METHODES ET D'OUTILS
Vos enjeux
METTRE EN PLACE UNE POLITIQUE RH TERRITORIALE
- Redonner un « souffle » au projet de transformation porté par les GHT
- Dépasser le cadre strict des coopérations hospitalières pour bâtir un projet au service d’une population
MOBILISER LES COMPÉTENCES
- Impliquer le personnel dans la déclinaison des projets médico-soignants, accompagner le changement
- Clarifier les engagements entre professionnels et les perspectives métiers
- Mettre en valeur les résultats positifs, convaincre par l’exemplarité pour donner confiance aux différentes composantes de l’hôpital
Prendre en compte les enjeux territoriaux et les orientations de Ma Santé 2022
Notre offre
Une approche pour sécuriser le projet et embarquer les acteurs
Piloter de manière cohérente les différents chantiers pour pérenniser le changement
- Diagnostic RH, organisationnel et d’impacts des changements
- Définition de la politique RH et gestion stratégique des compétences
- Définition des changements RH et organisationnels
- Renforcement du management et leadership
- Sécurisation du risque social et humain (animation spécifique de réunions et médiation)
- Formalisation des engagements et accompagnement juridique
S’APPUYER SUR LA CREATIVITE COLLECTIVE
- Animer la réflexion avec des méthodes de design thinking pour des résultats rapides, inventifs et partagés